Quadrant Trading System

3Q - Sistema de negociação de três quadrantes A configuração básica de acordo com o método de negociação do nível 1 é mostrada abaixo: Insira uma ordem com confirmação de Nível 2 e 3. Então, ignore-o por enquanto. Explicará a lógica de negociação com a perspectiva de Nível 1. No intervalo de tempo da SEMANA, percebeu que existe uma grande diferença entre a vela atual e a média móvel (MA). Esta lacuna será fechada pelo preço indo em direção ao MA ou o preço variando lateralmente para permitir que o MA venha para o preço. O preço obviamente é representado pelas velas. Olhando para o gráfico H1 e H4, todo o intervalo da semana é coberto por uma única vela H1. Assim, esperava que o preço fosse para o MA em vez de o MA chegar aos preços. Este será o comércio em um retracement e não em uma tendência. Por isso, é altamente arriscado e aconselhável usar uma alavancagem menor com pelo menos 10000 níveis de margem. Antes de entrar em um pedido em um dia, pelo menos 4 a 6 nos. As velas H1 deveriam ter sido completadas. Neste caso, mais de 18 velas foram concluídas. O preço deve ser próximo ao MA para a entrada da ordem e o preço foi próximo de MA no H1. A imagem abaixo é uma moldura antes da entrada da ordem BUY. Para entrar em um pedido BUY, os preços devem estar próximos de um ziguezague baixo (ZZ), o MA amarelo deve ser bloqueado acima do MA preto. Uma compra deve ser idealmente após algumas velas negras, pois isso significaria preços próximos do MA. Mais importante ainda, uma compra sempre deve estar abaixo do preço de abertura de uma vela. Neste caso, o preço está abaixo do preço de abertura do mês, semana e dia. Olhando para as ações de preços em prazos inferiores M15 e M5, as chances de uma vela preta ou os preços abaixo do preço de abertura da vela H4 atual parecem fracos. Por conseguinte, decidiu entrar na ordem BUY, pelo menos, abaixo do preço de abertura da vela H1 atual. Depois de considerar os pontos acima como uma lista de verificação, inseriu uma ordem de compra. Ignore o nível de margem e alavancagem usado na ordem Atualmente, a ordem BUY está em um nível de lucro. Todos os pontos acima mencionados na lista de verificação não garantem que os preços continuarão a ser rentáveis. É apenas uma estratégia para mitigar o risco. É claramente possível que os preços possam se mover para baixo comendo os lucros ou até mesmo limpar a conta. Mas, com a experiência anterior e a posição das MAs, esperamos que ele continue a tendência ascendente. As últimas 5 velas no período de tempo da Semana foram velas negras e esperam que a próxima seja uma vela branca. Espera as duas primeiras 2 velas H4 para fechar antes de decidir sair deste comércio. O meu palpite para a próxima semana é o seguinte: Quadrante Mágico para Plataformas de Negociação As mudanças nas estruturas de mercado, como os preços originados pela utilidade, bem como as atuais pressões regulatórias, estão pressionando as instituições a racionalizar suas carteiras de aplicativos. O crescimento do mercado para plataformas de negociação passará para mercados emergentes e instituições intermediárias. Tabela de Contexto Definição do MercadoDescrição Força do Mágulo Forças e Cuidados Software de Advento Asseco Polônia Bloomberg Calypso Charles River Infosys Linedata Misys Murex OpenLink SunGard SuperDerivados Serviços de Consultoria Tata Dois Fornecedores Adicionados e Caiu Inserção e Critérios de Exclusão Mudanças dos Critérios Relacionados de Inclusão e Quadrante Mágico do Tesouro 2012 Plataforma de negociação Capacidades do produto Critérios de exclusão Critérios de avaliação Capacidade de executar a integridade da visão Quadrante Descrições Líderes Challengers Visionários Jogadores de nicho Contexto Visão geral do mercado Tendências e desafios institucionais na plataforma de negociação Mercado Estrutura de mercado e desempenho de negócios Digitalização Sistema de dados Procurement and Cost Management Tecnologia na Summation Vendor Landscape Custos de implementação e escalas de tempo Desafios de implementação Mudanças no comportamento do comprador Recomendação recomendada pela Gartner copy 2014 Gartner, Inc. e suas afiliadas. Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução e distribuição desta publicação sob qualquer forma, sem permissão prévia por escrito. As informações aqui contidas foram obtidas de fontes consideradas confiáveis. A Gartner renuncia a todas as garantias quanto à exatidão, integridade ou adequação de tais informações. Embora a pesquisa da Gartners possa discutir questões legais relacionadas ao negócio de tecnologia da informação, a Gartner não fornece aconselhamento ou serviços jurídicos e sua pesquisa não deve ser interpretada ou usada como tal. A Gartner não se responsabiliza por erros, omissões ou insuficiências nas informações aqui contidas ou por suas interpretações. As opiniões aqui expressas estão sujeitas a alterações sem aviso prévio. Pesquisa gratuita Descubra o que 12.000 CIOs e líderes de TI sênior já conhecem. Por que o Quadrante GartnerMagic para o Tesouro e os Sistemas Core de Negociação Os sistemas principais de tesouraria e negociação do banco otimizam a gestão das transações financeiras na área do mercado de capitais do setor bancário. Este Quadrante Mágico analisa os principais fornecedores dessas plataformas. Tabela de Contexto Market DefinitionDescription Magic Quadrant Forças e precauções do fornecedor Tecnologia Calypso Sistemas de software financeiro Infosys Ion Trading IT2 Soluções do Tesouro Misys Murex Software Neptune OpenLink Financial Tecnologias SSC SunGard Sistemas Financeiros Tata Consultoria Serviços Vendedores do Grupo Temenos Adicionado ou descartado Adicionados Critérios de inclusão e exclusão caídos Critérios de avaliação Capacidade de Executar a Completibilidade da Visão Quadrante Descrições Líderes Challengers Visionários Nicho Jogadores Contexto Visão Geral do Mercado Leitura recomendada copie 2012 Gartner, Inc. e suas Afiliadas. Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução e distribuição desta publicação sob qualquer forma, sem permissão prévia por escrito. As informações aqui contidas foram obtidas de fontes consideradas confiáveis. A Gartner renuncia a todas as garantias quanto à exatidão, integridade ou adequação de tais informações. Embora a pesquisa da Gartners possa discutir questões legais relacionadas ao negócio de tecnologia da informação, a Gartner não fornece aconselhamento ou serviços jurídicos e sua pesquisa não deve ser interpretada ou usada como tal. A Gartner não se responsabiliza por erros, omissões ou insuficiências nas informações aqui contidas ou por suas interpretações. As opiniões aqui expressas estão sujeitas a alterações sem aviso prévio. Pesquisa gratuita Descubra o que 12.000 CIOs e líderes de TI sênior já conhecem. Por que o Gartner